如今，印度已经有能力自行切割全球钻石业中最精贵的部分了，而比利时的安特卫普仍在顽固地与它对抗着。2011年，安特卫普以拥有1,850家钻石企业和总营业额达420亿欧元的成绩，在全球市场上出售了全世界80%的天然金刚石胚和50%的完成切割钻石。安特卫普早在1585年就成立了钻石及珍稀石料行会(la Guilde du diamant et des pierres précieuses)，其主席Eddy Vleeschdrager总结说：“早在550年前，我们就经历了钻石业所有的考验，并且战胜了一切的艰难险阻。”然而全球竞争是残酷的。在2000年的头十年，印度取得了不可阻挡的进步，并最终控制了安特卫普70%至80%的钻石市场。

　　“事实上，是安特卫普让我们摆脱了印度农村的模式，让我们的思维变得更加全球化。”迪利普·梅塔用肯定地语气道：“从那以后，我们便在许多国家建立了工厂，其中包括在中国，但我们的智囊团始终在安特卫普和孟买。”而来自DTC戴比尔斯(De Beers)公司、俄罗斯埃罗莎(Alrosa)、力拓集团(RioTinto Group)、必和必拓公司(BHP Billiton)及博茨瓦纳(Botswana) 的天然原始金刚石，一旦到达蓝玫瑰的办公室，那里的人们便发挥了极致的活跃和高度的专心致志。首先，他们必须尽快根据专业能力的大小，将不同批次的钻石分配到世界各地不同的工厂中去。这属于战略性的决策，获利的空间十分狭窄。

　　一批天然开采的金刚石很快来到迪利普·梅塔的眼皮底下，他像所有基层的分拣工一样，重复着五十多年来的分拣动作。对于他来说，钻石一直是能够让他目眩神迷的物品。

　　芭莎珠宝的钻石，是一种能够让全世界的男人们和女人们为之心跳加速的石头。如今，这种宝石在商业交易及切割工艺上都已经发生了翻天覆地的变化。印度已经取得了无可争议的龙头地位，它控制着一个巨大的钻石市场，在完品切割的钻石方面拥有182亿美元，在珠宝生产方面拥有350亿美元，而在钻石工业加工上拥有600亿美元。许多印度人，比如迪利普·梅塔，正信心十足地筹备着，以巩固这一重新洗牌之后对印度有利的世界格局。